团队凝聚力培训导师申瑞珍

企业凝聚力是所有企业领导者都十分重视的问题，但也是一个长期困扰着我国企业的现实问题。随着市场经济的快速发展及集团改革的深入推进，如何在职工收入不高的情况下提高企业凝聚力企业凝聚力，促进企业更好、更快发展，成为各个企业管理者需要慎重思考的问题。

团队是要有一个共同的目标的，一个组织、企业务必明确自己的使命。企业之间的竞争最终是人才的竞争，对于企业，一个个人才就像是一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要把这些零散的珍珠串起来。如果没有这条线，珍珠再大再多还是一盘散珠，而把这些珍珠凝聚在一起，步调一致，为了共同目标而发奋的团队精神，就叫做团队凝聚力。申瑞珍老师认为，凝聚力是企业文化建设的根本目的和要求，一个企业就好比人的躯壳，员工就是血和肉，而凝聚力就是精神，一种顽强拼搏，勇于奋斗的精神。而要建设积极向上的企业文化，一方面要以强大的凝聚力支撑，因为只有全体职工共同参与的企业文化才有生命力，才能真正提升企业凝聚力，促进企业的持续、健康、快速发展；另一方面，良好的企业文化建设也可以为构建企业企业文化做铺垫。两者相辅相成，缺一不可。

除此之外，申瑞珍老师认为，企业凝聚力是职工进步的需求。凝聚力作为企业的一种无形力量，有利于职工紧密团结在一起，鼓舞职工士气，协调职工与职工、职工与领导之间的关系，有利于增强职工对企业的信心，激发工作积极性、主动性和创造性，从而使员工更好的投入到工作中去，工作效率提高，为企业带来巨大的效益，良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力，如此良性循环，因此增强企业凝聚力尤为重要。

申瑞珍老师从事培训行业十余年，发现企业凝聚力的强弱是由职工的主人翁责任感企业凝聚力，以及企业内部的团结、职工个人利益等因素所决定的。所以，培养企业凝聚力问题，对促进企业管理的科学化、现代化、规范化以及不断提高社会效益和经济效益都有着不可估量的实际应用价值，必须予以重视。

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