市场营销对企业和管理者，到底有多重要？
管理大师彼得.德鲁克曾说：“因为商业的目标是创造顾客，所以企业有且只有两个任务：市场营销和创新。”直白来说，若一个企业没有足够的产品需求与服务需求进而产生利润，人力、行政、财务、运营等职能则形同虚设。
市场营销已然渗透到我们生活的各个角落，小到生活琐碎之事，大到美国总统竞选，到处可见市场营销的身影。
而在上个世纪七、八十年代，可能一个简单的营销策略，便会得到广泛的市场认可度。但随着互联网经济的高速发展，社会和商业环境都在进行着数字化革新企业凝聚力，市场营销范围变得越来越广，方式也在不断推陈出新。从广义的层面上来说，市场营销对整个世界都产生着深远的影响。
可以说，没有任何一个企业可以无视自己的市场，一个合格的企业管理者一定会高度重视企业市场营销这一至关重要的环节，并不断精进自己的市场营销思维，以适应不断变幻的市场格局与营销方式。
那么，市场营销对于企业和管理者到底有多重要？下面我们为大家具体分析一下。
作为企业管理者而言，在进行品牌定位时，且不可盲目决策，而是要考虑客观与实际因素，市场营销思维可以让管理者理性分析企业的优势和不足，找到更适合的路径，避免出现定位同质化严重的现象，减少竞争压力，降低自身风险。
同时，企业管理者还要懂得不断调整营销观念，做出正确营销策略有效提升企业竞争力，形成自己独特的品牌优势与特色，以此增加员工自信心，增强企业凝聚力和向心力，创造更多成功的机会。
企业管理者可利用市场营销改变经营思维，以需求为导向，更好地优化企业的资源配置以满足可持续发展的需求。另外，拥有市场营销观念的管理者首先注重的是市场二字，更加强调消费者的体验与感受，因此总是可以更好地满足消费者的潜在与现实需求。
除此之外，成功的营销活动还将让企业更积极地投入到社会责任活动中，对塑造产品形象和赢得顾客忠诚都具有一定的推动作用。
一个合格的企业管理者需要制定出正确的营销策略，这就需要管理者在企业推出新的产品与服务时，明确了解产品特点、价格水平，同时制定广告销售策略、确定广告销售网络…
而这一切都并非一成不变的，而是时刻变化的，企业管理者需要在这种不断的变化中利用营销思维求生存谋发展，随时根据市场动态来改变营销策略，做出最有利于公司的判断。
同时，在管理者提升产品市场地位的过程中，营销思维还有利于更新和改进现有产品，一场成功的营销活动将创造更多产品与服务需要。
扩大国际经贸合作，是社会经济发展的一项基本要求企业凝聚力，而国际市场形势复杂多变，竞争激烈异常，只有掌握丰富的市场营销理论技巧，稳步开展市场调研，缜密制定国际营销策略，方可更有效的开拓国际市场。
结语：
总的来说，市场营销决定了企业发展的优劣，而拥有市场营销思维的管理者则是企业生存的命脉，企业在不断精进产品质量的同时，需配合管理者精准的营销方式，才能更稳的立于世界商海。
