人力资源的优化类毕业论文文献有哪些？
本文是为大家整理的人力资源的优化主题相关的10篇毕业论文文献，包括5篇期刊论文和5篇学位论文关于劳动的论文关于劳动的论文，为人力资源的优化选题相关人员撰写毕业论文提供参考。
1.[期刊论文]建立和谐劳动关系与人力资源管理优化研究
期刊：《黑龙江人力资源和社会保障》 | 2021 年第 006 期
摘要：随着《劳动法》与《劳动合同法》的实施,企业员工的维权意识日益增强,目前诸多企业面临发展的机遇期,但是企业为快速发展却忽略了企业员工的需求,导致企业劳动关系产生矛盾,而人力资源管理作为协调企业员工各方需求的主要部门,如何在当下妥善解决劳动关系,与职工达成谅解,确保职工队伍及生产建设的稳定是人力资源部门急需要解决的问题。但就目前大部分企业情况来看,人们对建立和谐劳动关系与人力资源管理优化研究不足,导致无法做好两者之间的协调。对此本文就其进行了详细的策略探究。
关键词：人力资源；劳动关系；优化管理；策略探究
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2.[期刊论文]市场化改革背景下环卫单位人力资源管理中的绩效优化方案
期刊：《商业文化》 | 2021 年第 004 期
摘要：环卫作为公益性事业单位,在人民群众的生活中发挥着至关重要的作用。近年来,随着市场化改革的全面铺开,环卫单位人力资源绩效管理存在的问题也逐渐浮出水面。基于此,本文结合环卫单位人力资源绩效管理的重要性对市场化改革背景下环卫单位人力资源管理中的绩效优化方案进行研究分析。
关键词：人力资源管理；人力资源绩效管理；绩效优化；公益性事业单位；改革背景下；环卫；市场化；存在的问题
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3.[期刊论文]人力资源管理中的绩效考核与激励措施优化
期刊：《办公室业务》 | 2021 年第 013 期
摘要：人力资源管理过程中,单位相关管理人员需要了解绩效考核工作的重要意义,还要了解可能会对资源管理效果带来的影响.目前,个别单位在进行绩效考核工作时,缺乏完善的考核体系,也没有提出合理的激励措施,直接影响整体的管理效率,无法有效对员工进行监督、管理、激励.文章从人力资源管理中绩效考核与激励措施的重要性入手,分析人力资源管理中绩效考核与激励措施.并提出科学的评价指标、采取多样化的激励措施、建立完善的反馈激励制度等几个方面的措施,希望为相关人士提供借鉴.
关键词：人力资源管理；绩效考核；激励措施；反馈制度
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4.[期刊论文]社区医院卫生人力资源管理的问题与优化策略
期刊：《管理学家》 | 2021 年第 007 期
摘要：随着社会的不断发展进步,人们的生活水平也在不断提高,越来越多的人开始重视身体健康.因此社区医院的作用越来越重要.在社区医院体系当中,人力资源是其核心,同时是保证社区医院高质量服务居民的基础.社区医院的义务就是为附近居民提供医疗服务,通过合理的方法来做好疾病预防工作,让社区居民能够摆脱疾病的困扰,并且在服务过程中还能提供有效的康复建议,保证社区居民能够健康的工作和生活.但是目前社区医院卫生人力资源管理工作中还存在着很多问题,文章针对这些问题进行了分析,并提出相应的优化措施.
关键词：社区医院；人力资源管理；绩效考核
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5.[期刊论文]环卫行业人力资源管理问题分析及优化建议
期刊：《管理学家》 | 2021 年第 008 期
摘要：员工队伍是企事业单位最基本的组成要素,同时也是影响企事业单位市场竞争力的重要因素.对于环卫行业而言,一支优良的员工队伍是实现企事业单位环卫事业健康、可持续发展的重要基石.现阶段,很多地区环卫工人队伍组织状况较差,使得我国环卫事业的发展一直停滞不前.究其原因,是环卫行业的人力资源管理存在较大问题,从而导致环卫工人队伍的建设受到阻碍.因此,文章将在已有研究文献的基础上,对我国环卫行业人力资源管理现状进行深刻分析,然后再结合实际情况,针对现存问题提出相应的优化建议及措施,以期能够促进我国环卫事业的发展.
关键词：环卫行业；人力资源管理；现存问题分析；优化建议
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6.[学位论文]苏州L网络科技有限公司人力资源管理体系优化研究
目录
封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状评述
1.4 论文研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 相关概念和理论基础
2.1 人力资源管理概念
2.2 人力资源管理体系
2.3 赫兹伯格的双因素理论
2.4 权变理论
第3章 苏州L网络科技有限公司人力资源管理体系现状与问题
3.1 苏州L 网络科技有限公司概述
3.1.1 公司基本情况
3.1.2 公司组织结构
3.1.3 公司人力资源基本情况
3.2 苏州L网络科技有限公司的人力资源管理体系现状
3.3 苏州L网络科技有限公司的人力资源管理体系问题分析
3.3.1 人力资源配置满意度调查与访谈
3.3.2 人力资源管理体系的存在问题
3.3.3 人力资源管理体系存在问题的原因分析
第4章 苏州L网络科技有限公司人力资源管理体系的优化方案
4.1 苏州L 公司人力资源管理体系优化的目标及原则
4.1.1 L公司人力资源管理体系优化的目标
4.1.2 L公司人力资源管理体系优化的原则
4.2 苏州L公司的组织架构重建及人力资源管理体系优化的总体思路
4.2.1 L 公司的组织架构重建
4.2.2 人力资源管理体系优化的总体思路
4.3 苏州L公司人力资源管理体系优化方案设计
4.3.1 L公司员工招聘工作优化方案
4.3.2 L公司员工培训工作优化方案
4.3.3 L公司员工薪酬福利工作优化方案
4.3.4 L公司员工绩效评估工作优化方案
第5章 苏州L网络科技有限公司人力资源管理体系优化方案的实施过程与保障措施
5.1 苏州L公司人力资源管理体系优化方案的实施过程
5.1.1 实施准备
5.1.2 实施过程
5.1.3 实施后期
5.2 苏州L公司人力资源管理体系优化方案的保障措施
5.2.1 思想保障措施
5.2.2 组织保障措施
5.2.3 制度保障措施
5.2.4 机制保障措施
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 未来展望
参考文献
附录1：苏州L网络科技有限公司人力资源管理情况问卷调查
附录2：苏州L网络科技有限公司人力资源管理调查结果统计表
致谢著录项
学科：工商管理
授予学位：硕士
年度：2021
正文语种：中文语种
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7.[学位论文]改制后的A规划院人力资源管理优化研究
目录
著录项
学科：工商管理
授予学位：硕士
年度：2021
正文语种：中文语种
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8.[学位论文]A公司营业网点人力资源优化配置研究
目录
著录项
学科：工商管理
授予学位：硕士
年度：2021
正文语种：中文语种
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9.[学位论文]长春HY酒店人力资源管理优化研究
目录
封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第1章 绪 论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究的主要内容
1.3 研究方法及技术路线
第2章 相关理论基础
2.1 人力资源及人力资源管理
2.1.1 人力资源
2.1.2 人力资源管理
2.1.3 国内外研究现状
2.2 人力资源管理相关理论
2.2.1 人性假设理论
2.2.2 激励理论
2.2.3 人力资源规划理论
第3章 长春HY酒店人力资源管理现状分析
3.1 长春HY酒店概况
3.1.1 长春HY酒店基本情况
3.1.2 长春HY酒店组织结构
3.2 长春HY酒店人力资源管理现状调查
3.2.1 长春HY酒店人力资源结构分布情况
3.2.2 问卷调查
3.2.3 员工访谈
3.3 长春HY酒店人力资源管理存在的问题及成因
3.3.1 价值评估缺失问题及成因
3.3.2 员工招聘存在的问题及成因
3.3.3 员工培训存在的问题及成因
3.3.4 绩效管理中存在的问题及成因
3.3.5 薪酬福利存在的问题及成因
第4章 长春HY酒店人力资源管理优化方案设计
4.1 优化方案设计原则及工具
4.2 具体优化方案设计
4.2.1 员工价值评估的设计
4.2.2 招聘的设计
4.2.3 培训的设计
4.2.4 绩效管理的设计
4.2.5 薪酬管理的设计
第5章 长春HY酒店人力资源管理优化方案实施保障措施
5.1 制度保障
5.2 组织保障
5.3 信息保障
5.4 资金保障
5.5 文化保障
第6章 结论及展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢著录项
学科：工商管理
授予学位：硕士
年度：2021
正文语种：中文语种
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10.[学位论文]中国银行YT分行人力资源管理优化研究
目录
封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 研究内容与结构
1.3 研究思路及技术路线
第2章 相关理论与文献综述
2.1 人力资源概述
2.1.1 人力资源的概念
2.1.2 人力资源的性质和特征
2.2 人力资源管理理论基础
2.2.1 人力资源管理的概念
2.2.2 人力资源管理的目标
2.2.3 人力资源管理的功能作用
2.3 国内外研究现状
2.3.1 国内研究综述
2.3.2 国外研究综述
2.3.3 国内外研究篇评述
2.4 本章小结
第3章 中国银行YT分行人力资源管理的现状及问题分析
3.1 中国银行YT分行简介
3.2 中国银行YT分行人力资源管理的现状
3.2.1 组织架构与职位管理
3.2.2 薪酬管理体系
3.2.3 绩效管理体系
3.2.4 员工发展及职业生涯
3.3 中国银行YT分行人力资源管理存在的问题分析
3.3.1 人力资源配置僵化
3.3.2 人力资源管理的配套制度不健全
3.3.3 薪酬激励缺乏科学性
3.4 本章小结
第4章 中国银行YT分行人力资源管理的优化策略制定与实施
4.1 人力资源管理的优化策略制定的原则与目标
4.2 人力资源管理的优化策略
4.2.1 优化人员配置结构
4.2.2 完善人力资源管理的配套制度
4.2.3 根据激励理论进行薪酬绩效优化
4.3 人力资源管理的优化策略的实施
4.3.1 根据企业发展合理规划配置人力资源
4.3.2 完善员工晋升、退出的具体制度
4.3.3 将过程管理更多纳入优化薪酬绩效分配的指标中
4.4 本章小结
第5章 中国银行YT分行人力资源管理优化实施的保障
5.1 强化组织保障
5.2 做好落实优化的资金方案
5.3 改善员工办公环境
5.4 做好各级思想工作及政策宣导
5.5 方案实施的其他保障
第6章 结论与展望
6.1 全文总结
6.2 展望
参考文献
致谢著录项
学科：工商管理
授予学位：硕士
年度：2021
正文语种：中文语种
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