生涯 | 接纳自己的女性气质
最近常听到这样一种观点，大意是：各领域的高手都是雌雄同体。
不过，我倒是觉得让一位成功的女性“接纳自己的女性气质”或许比承认“高手都是雌雄同体”更重要，尤其是一些成功的女性领导者和女性科学工作者。
乍一看这个观点，你或许会冒出一个逻辑混乱的质疑。
什么？让“女性”接纳“女性气质”？
这难道不是女性天然具备的吗？
或许，这正是需要探讨女性气质这个话题的原因。
01
女性领导者需要更像男性吗？
《哈佛商业评论》中的一项研究发现，女性在走上领导岗位后，常会被鼓励要表现得像男性领导者一样。
身为女性的我也曾不只一次在职场收到过这样面带善意的提醒和反馈。
我认为这种现象之所以经常出现，有三个重要的原因：
首先，有这样一种假设，“如果男性占有大部分最高职位，他们一定在做正确的事情，那么为什么不让女性学习他们呢？”
其次，当女性更有男性气概，这样男性领导者更容易觉得她是我们的同类。
第三，还有一种假设认为，如果女性领导都不能展现出威严和力量，那么又如何能在团队中获得权威呢？
从数据上看，这些想法不无道理。
比如，Lean In和麦肯锡的数据显示，“美国底层员工中白人女性占30%，有色人种女性占18%。到主管级，白人女性在梯队中的比例已经缩减了13%，而有色人种女性的占比则大幅缩减50%”。而且越到高层女性的比例越小，“仅有8%的《财富》500强企业是由女性领导的，而有色人种女性领导的企业不到1%”。
事实就是，更高比例的男性担当着管理者的职位，尤其是高层管理者的职位，那么，为什么女性不能像他们学习呢？
但是，真的是这样吗？
02
女性特质也能驱动高绩效
另一项对近100个国家、约5000家公司的领导者和员工的研究发现，领导者如果要在保持人性化的同时赞美女人气质高雅，处理好高职位带来的艰巨任务，他们需要具备两个关键性的特质：
• 智慧，敢于做需要做的事情，即使是在困难的时候；
• 同情心，对他人的关心和同理心，以及支持和帮助他人的意愿。
当这两个特质相结合时赞美女人气质高雅，“会对重要指标产生指数级的影响”。例如，研究显示“为聪明而富有同情心的领导者工作的员工，其工作满意度比那些没有这种领导的员工高86%”。
紧接着，当研究者按性别分析时，竟发现：
55%的女性领导者被其员工认为是聪明且富有同情心的，而男性领导者只有27%。56%的男性领导者在智慧和同情心方面的排名很差。
另外一项来自麦肯锡的研究发现，与同一级别的男性相比，女性是更强大的领导者。这项研究采访了65000名员工，他们对女性管理者的评分更好，因为女性领导者“采取以人为本的行动帮助员工度过疫情：提供情感支持（超过12%）、关注整体幸福感（超过7%）、采取行动帮助管理倦怠（超过5%）”。
这些研究指向一个共同的发现，即女性领导者整体比男性领导者有更好的表现。女性的特质在领导团队方面往往能收获更好的效果。
可是，为什么常见的现象却是，女性领导者对自己的领导力和绩效表现没有男性领导者那么自信？并且有的还会刻意隐藏自己的女性气质呢？
03
女性为何不能接受女性气质呢？
首先我们需要了解什么是“女性气质”。
女性气质的概念来源于人类学中的“性别气质”，性别气质是指人们在一个特定文化中的性别表达。它往往通过装扮、行为、性格等外在形式表现出来。
比如，一般会认为，女性气质在性格和行为模式方面的体现有——丰富的情感、擅长给予关怀和支持等。
与之对应的是“男性气质”。比如，求胜、追求成就、追求主导权等。
为什么女性领导者不能接受女性气质呢？
我认为根本原因是，在我们所处的父权社会是按照男性标准定义领导者的。也就是说，领导者的原型就是男性或者男性代表。
这一点可以从好莱坞的电影中非常直观地看出来。
在好莱坞电影中，除了一系列男性英雄的形象外，也有一些女性英雄，比如，黑寡妇、猩红女巫。
但是，这些女英雄的特征竟与男英雄差不多，都是历经磨难、饱受历练、勇猛、暴力、慷慨，好像只要是“英雄”，就必须要有男性气概。
归根结底，领导者的形象是按照男性领导者的模型构建出来的。就像英文中的“man”既有男人的意思，也有人类的意思。
希望女性领导者成为具有“男性气质”的领导者，是父权社会男性优越性的体现。
04
女性如何接纳女性气质呢？
年过九旬的心理学家阿琳•理查兹认为，拒绝女性气质这一社会现象，强化了一部分女性的歪曲认知，她们认为自己只是被困在女孩儿身体里的男孩儿。她认为，对女性气质的接纳和重视对成功极为重要。
她用自己举例子，在她年轻的时候，只有极少数女性能成为专业的心理学者。在大学快毕业的一场全天的考试中，由于这场考试从早上九点进行到下午五点，所以考生在中午有两个小时的休息时间。午休时，阿琳跑回去为同学们烤了饼干，下午返回教室的时候把自己亲手烤的饼干分享给了同学们。
当她回首往事时，她认为那是一个重要的时刻——她通过烤饼干展现自己的女性气质，因为她是参加这门考试的唯一一位女性，并且她的成绩比一众男生都更出色。烤饼干这件事就把女性气质和学科上的能力整合到一起，让她能更从容地接受自己在学业上的成功。
05
写在最后
人是复杂的。
尽管我们把这些气质称作女性气质或者男性气质，但是这些概念与我们本身的性别无关，而是一种社会构建。
当女性不带偏见地接纳自己的女性气质，并且把女性气质与男性气质更好地融合，就能更成功。
同时，女性气质不为女性专有，男性也可以展现女性气质。同理，当男性可以把男性气质与女性气质更好地融合，也能更成功。
呼唤女性领导者自然而然地接受自己的“女性气质”不是要对抗男性，而是在这个世界里争取真正属于自己的声音，不以男性的视角定义任何一种角色，任何一个人。
“女性”不是任何灵魂的躯壳，而是“女性本身”。
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