某施工企业推行项目经理责任制，与项目经理签订责任目标协议
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第1题
项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由____与项目经理协商确定。
A．项目部
B．建设单位
C．施工企业法定代表人
D．监理工程师
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第2题
某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书，约定项目部对项目独立经营，自负盈
亏。但项目部不是法人，根本原因是（）。
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第3题
某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书．约定项目部独立经营，自负盈亏，施工
中，项目经理采购材料而拖欠款项，则应由（）承担责任。
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第4题
在某工程项目施工中,施工企业项目经理代表项目部签订材料采购合同,但却未能按时支付材料款项,则责任的主体是（）
A．施工企业
B．项目经理
C．建设単位
D．项目经理部
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第5题
某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书，约定项目部对项目独立经营，自负盈亏。但项目部不是法人，根本原因是（）
A．没有自己独立的名称
B．没有固定的经营场所
C．不能独立承担民事责任
D．没有自己的组织机构
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第6题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正
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第7题
在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下()。
A．施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
B．施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任
C．施工项目经理对项目的项目管理目标的实现承担着全部责任
D．施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系施工任务单，无合同关系
E．施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
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第8题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位
同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
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第9题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托
在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责
如下：
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
问题
1．委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
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